亞泰集團召開二〇二一年一季度經營工作會議
發布時間:2021-04-21
 

  2021年4月17日上午,集團公司組織召開了二〇二一年一季度經營工作會議,對一季度經營工作進行全面總結,安排部署二季度重點工作。經營工作會議分為集團總部、建材集團、地產集團、醫藥集團四個會場同時召開。

  

  集團公司宋尚龍董事長,劉樹森總裁,監事會主席陳繼忠、黨委書記張鳳瑛出席了集團總部經營工作會議,分管集團公司部門、直管企業的高級管理人員,總部部門中級管理人員,直管企業經營班子及部門負責人和集團部門一般管理人員參加會議。各產業經營班子及所屬企業經營班子和各管理部門負責人分別參加了本產業集團經營工作會議。集團總部經營工作會議由集團公司副總裁王化民主持。

  在集團總部經營工作會議上,集團公司副總裁彭雪松宣布了《集團總部二〇二一年一季度績效考核結果及兌現決定》。

  

  副總裁王勁松作了《集團總部二〇二一年一季度經營工作報告》,對一季度取得的成績予以了肯定,同時也對存在的問題進行了總結和剖析,并對二季度經營工作確定了措施方向。

  

  劉樹森總裁在講話中首先對一季度集團公司經營工作做了提綱挈領的總結,要求對重點工作任務加強落實落細,按照“二次高質量創業”要求,持續做好各項工作。針對二季度工作計劃,劉總著重強調了十個方面的重點工作,要求深挖“三資”潛能、深化計劃指導作用、創新營銷思維、多樣化降低資金等成本費用、嚴格項目可研流程、統籌做好規劃和制度體系修訂工作、優化激勵機制、加強安全質量環保管理、持續跟蹤重點建設項目和重點工作完成進度等。

  

  在會議最后,宋總對集團公司各級經營管理團隊做出了重要指示。一是加速提高專業管理分析、專業決議和落實能力,做到管理延伸,形成管理閉環;二是集團專業部門要發揮帶頭作用,落實部門責任,做好工作督辦,做好專業的規劃,做好標準化、常態化的工作;三是要全面重視二次高質量創業的重要性和必要性,要按照計劃去落實指南要求。

  

  同期,亞泰建材集團、地產集團、醫藥集團也分別在各自產業會議室召開了產業集團經營工作會議。

   

  建材集團按照集團二次高質量創業戰略部署,提出“管理提升年”定位,全面做好管理提升和技術提升,以指標計劃為指引,堅持抓住問題導向,提前謀劃、創新機制,全力開創建材產業發展新篇章;地產集團全面總結一季度經營情況,在認真總結提升的基礎上,按照集團二次高質量創業管理要求,以“時間過半、任務過半”為目標,聚焦提質增效,立足管理創新,強化實干執行,堅定信心,勤勉盡責,完成指標;醫藥集團圍繞二次高質量創業,對協同創新、市場營銷、資產估值、財務等專項工作進行了部署,要求各企業緊跟國家經濟發展趨勢,精準把握市場脈搏,創新體制機制,開拓創新、搶抓機遇,全力投入集團公司二次高質量創業中,不斷做出新貢獻。

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